Con el objetivo de evitar la saturación de sus sistemas sanitarios y transmitir conocimientos a la hora de gestionar casos graves de coronavirus, el gobierno de la Provincia de Buenos Aires envió personal médico a Neuquén y Santa Cruz.En medio de un descenso estable de casos de Covid-19 en el distrito, las autoridades aprovecharon para compartir experiencias con las provincias más afectadas mandando 24 profesionales divididos en 6 equipos, cada uno de los cuales cuenta con un médico terapista, un kinesiólogo y dos enfermeros, que permanecerán en los hospitales de Zapala (Neuquén) y de Río Gallegos (Santa Cruz) por un lapso de entre 15 días y un mes.
Operativo Detectar en el Estadio Ruca Che de Neuquén
Según relató el director provincial de Hospitales Juan Riera a Télam, autoridades del Ministerio de Salud mantienen encuentros regulares por Zoom con sus pares de otras provincias y fue en una de esas reuniones que surgió la problemática de la falta de personal de guardia tras el aumento de contagios. “Les propusimos apoyarlos llevándoles estos equipos por 15 o 30 días, dependiendo de la necesidad, para asistir en las terapias y transmitir nuestra experiencia”, explicó.En la semana llegaron tres equipos al hospital de Zapala y otros tres al de Río Gallegos. En las provincias, los terapistas bonaerenses cumplen guardias de 24 horas alternándose con los equipos locales.Lo primero que hacen los sanitaristas es mantener una reunión con la dirección del hospital para analizar la capacidad operativa de cada establecimiento, tras lo cual evalúan la posibilidad de ampliar o liberar camas de terapia intensiva, y trabajan en el manejo de los pacientes para poder estabilizarlos y pasarlos a cuidados intermedios.En el Hospital de Zapala, el equipo de profesionales logró habilitar 8 camas más de terapia y horas después habían intubado a seis pacientes con coronavirus, una situación crucial para evitar la saturación.Cómo funciona el modelo bonaerense
El modelo bonaerense de gestión de camas críticas consiste en monitorear en tiempo real la disponibilidad de camas en las terapias intensivas para optimizar su uso y agilizar el traslado de pacientes de una terapia a la otra, evitando la saturación.Cada centro de salud bonaerense cuenta con un “gestor de pacientes institucional”, que carga los datos de disponibilidad de camas de hospitales provinciales y municipales, tanto públicos como privados, de forma online y en tiempo real, en la Sala de Situación. Con esa información actualizada, se genera un “ranking” de hospitales para ordenar los traslados según la complejidad de cada paciente.”Tenemos un semáforo y cuando un hospital tiene entre el 90 y el 100% de ocupación, se activa el sistema integrado de emergencias sanitarias para que de esa terapia se derive a los pacientes más estabilizados”, explicó Riera. >
Ese sistema “descomprime dos o tres camas y ese hospital deja de estar al 90 o 100% y pasa a estar al 60 o 70%” de ocupación. En esos casos puede liberarse el shock room -espacio destinado a la atención de pacientes que arriban con cuadros que implican riesgo la vida- y pasar directamente a las personas a la terapia intensiva.”Tanto en Neuquén como en Santa Cruz hay mucha demanda y recibieron muy bien a nuestros equipos. La meta es dejar la experiencia instalada para que ellos también puedan sobrellevar la situación”, expresó el funcionario y subrayó la necesidad de ser “solidarios” en momentos como el actual.
